مدیریت جهانگردی

        مقدمه   با عنایت به قانون توسعه اقتصادی و اجتماعی و فرهنگی کشور و با امعان نظریه اهمیت ویژه صنعت ایرانگردی و جهانگردی در کسب درآمدهای غیرنفتی و ارتقاء سطح تفاهم بین ملتها و تحکیم مبانی وحدت ملی در کشور و ارائه شناختی اصولی از جمهوری اسلامی ایران و دستاوردهای آن به جهانیان و نقش اساسی و مهم آموزش در تحقق این اهداف و همچنین در راستای اجرای مصوبه سیصدمین جلسه شورای عالی انقلاب و ارشاد اسلامی طرح مشخصات کلی دوره کارشناسی رشته های مدیریت جهانگردی و هتلداری تهیه و تدوین گردید. نظر به تاکید صریح قران کریم و شارع دین اسلام بر ضرورت امر جهانگردی و نقش آن در بسط روابط بین الملل و گسترش منابع اقتصادی کشور و همچنین لزوم تربیت متخصصان کارآمد در جهت ارتقاء کیفی سطح ارائه خدمات دست اندرکاران این صنعت رشته های مدیریت جهانگردی و هتلداری تاسیس می گردد. دوره های کارشناسی مدیریت جهانگردی و هتلداری 4 سال خواهد بود. نظام آموزشی این دوره ها واحدی است و کلیه دروس نظری و عملی آن در 8 سال نیمسال تحصیلی ارائه می شود. مدت هر نیمسال تحصیلی 17 هفته و حداقل زمان لازم برای هر واحد نظری یک ساعت در هفته و برای دروس عملی حداقل 2 ساعت تعیین می گردد. درس کارآموزی در ایام تعطیل تابستانی بعد از سال سوم طبق برنامه ای که توسط مرکز آموزش عالی تدوین خواهد شد انجام می پذیرد. اعطاء دانشنامه به فارغ التحصیلان این رشته ها منوط به ارائه گواهی پایان دوره کارورزی خواهد بود. تعداد ... مدیریت جهانگردی

            اولین نشانه‌های تغییر در فرهنگستان هنر آغاز شد. اگرچه پیش از این استعفای بهمن نامور مطلق ازسوی علی معلم پذیرفته نشده بود، اما رییس تازه فرهنگستان با بركناری محسن زارع از مدیریت موسسه این فرهنگستان؛ تغییرات را آغاز كرد. علی‌رغم تمام تبلیغات و صحبت‌های علی معلم(رئیس تازه منتصب شده فرهنگستان هنر) مبنی بر اینكه هیچ تغییر مدیریتی در فرهنگستان رخ نخواهد داد، شنیده می‌شود محسن زارع از مدیریت موسسه صبا بركنار شده است. علی معلم اقدام به تغییرات مدیریتی در فرهنگستان هنر كرده است و این جریان آن‌چنان دور از ذهن نبود. وی در اولین قدم از قبول نكردن استعفای بهمن نامورمطلق، چند روزی است محسن زارع(مدیر موسسه فرهنگستان هنر كه از مدیران این مجموعه فرهنگی در زمان تصدی ریاست میرحسین موسوی بر آن بود) را بركنار كرد. محسن زارع یكی از مدیران فرهنگستان هنر بود كه به تعامل و نزدیكی با میرحسین موسوی شهره بود. گفتنی است موسسه فرهنگی هنری صبا یكی از موسسات بزرگ وابسته به فرهنگستان هنر است كه اكثر نمایشگاه‌ها و برنامه‌های مهم فرهنگستان در این موسسه تهیه و اجرا شده و می‌شود علی معلم پیش از این از طریق روابط عمومی فرهنگستان اعلام كرده بود كه هیچ تغییری در مدیریت‌ها و تركیب عوامل فرهنگستان نداده و نخواهد داد.

    به این جمله خوب دقت كنید:" دوست دارم این كار را انجام دهم؛ اما حیف، وقتش را ندارم! "تا به حال چند بار این جمله را گفته‏اید؟ امروزه مدیریت بهینه زمان، برای بسیاری از قشرها، مانند كارفرمایان، كارمندان، دانشجویان و حتی خانه‌داران، دردسری بزرگ محسوب می‌شود و این افراد اغلب از نداشتن وقت كافی برای انجام كارها، شكایت می‌كنند.   اولویت‌بندی در كارها، ماهیت بنیادین مدیریت زمان است؛ به این معنا كه بعضی از كارها را باید اول انجام داد و بعد به كارهای دیگر پرداخت. هدف‏های خود را تعیین، سپس آنها را براساس اهمیتشان اولویت‌بندی كنید. حالا نوبت تعیین یک برنامه زمانی، برای اجرای این اهداف است.   اولویت‌بندی در كارها، ماهیت بنیادین مدیریت زمان است؛ به این معنا كه بعضی از كارها را باید اول انجام داد و بعد به كارهای دیگر پرداخت   بهره‌بری از زمان و آگاهی در این زمینه، در هر یک از ما به طرز چشم‌گیری متفاوت است. كارهایی را كه در طول روز انجام می‌دهیم تا حد زیادی بستگی به مقدار انرژی، انگیزه، توانایی‏ها، مهارت‏ها و دیگر منابع در دسترس دارد. بررسی «الگوهای زمانی» كه در خلال آنها به انجام كارها می‌پردازیم، در واقع، نخستین گام به منظور بهبود بخشیدن مدیریت زمان است.     زمان اوج بازدهی را مشخص كنید   منظور از زمان اوج، همان ساعت‏هایی است كه فرد بسیار پرانرژی و بازدهی و كارایی‌اش بالاست. ساعت بیولوژیكی (ساعت زیستی) بدن كه تأثیر بسزایی بر روی عملكرد ...

    مدیریت موفقیت آمیز زمان به معنی انجام چیزی است كه برای شما بسیار اهمیت دارد وقتی آنچه را در واقع می خواهید انجام نمی دهید، چه بسا احساس سردرگمی، عدول و ناكامی كنید. افراد بسیاری می كوشند از فنون مدیریت زمان، كه برای دیگران مفید و موثر است، بهره گیرند . ولی به سبب عدم توفیق در اجرای آن مایوس می شوند.   غالبا این یأس به این دلیل رخ می دهد كه آن ها مهم ترین اهداف و فنونی را كه برای دستیابی به آن هدف وجود دارد، نمی شناسند. مدیریت موثر زمان بر مبنای اولویت بخشی مناسب، باید فنونی را شامل شود.   خطاهای شناختی درباره مدیریت زمان   پیش از آن كه به فنون خاص مدیریت زمان بپردازیم اجازه دهید، برخی خطاهای شناختی شایع را كه به مدیریت زمان ناكارآمد می انجامد و به ویژه تلاش های شما را در تعیین و تبعیت از اولویت ها ناكام می گذراند، بشناسیم:   وقتی آنچه را در واقع می خواهید انجام نمی دهید، چه بسا احساس سردرگمی، عدول و ناكامی كنید.   خطای شناختی: زندگی من كاملا به وسیله رویدادهای خارجی كنترل می شود.   واقعیت: شما بر خیلی از وجوه زندگی خود كنترل دارید ولی این شما و تنها شما هستید كه مسئول اعمال كنترل می باشید. پیش از آن كه دست به انتخابی بزنید ببینید برچه چیزی كنترل دارید و بر چه چیز كنترل ندارید. آینده را پیش بینی كنید و درخواست های بیرونی را كه باید با آن ها رو به رو شوید، وضوح بخشید. با این كارها، تعیین آن چه باید انجام گیرد و این كه ...

    رهبری یک سازمان برای انطباق با تغییرات و به منظور بقا و رشد در محیط های جدید، ویژگی های خاصی را می طلبد که عموما مدیران برای پاسخ به آنها با مشکلات بسیاری مواجه می شوند.   رهبری یک سازمان برای انطباق با تغییرات و به منظور بقا و رشد در محیط های جدید، ویژگی های خاصی را می طلبد که عموما مدیران برای پاسخ به آنها با مشکلات بسیاری مواجه می شوند. یکی از مهم ترین خصیصه ها که می تواند به رهبران و مدیران در پاسخ به این تغییرات کمک کند، هوش هیجانی است.   به نظر می رسد هوش هیجانی می تواند شکل تکامل یافته ای از توجه به انسان در سازمان ها باشد و ابزاری نوین و شایسته در دستان مدیران تجاری و تئوریسین های بازار برای هدایت افراد درون سازمان و مشتریان برون سازمان و تامین رضایت آنها. هوش هیجانی موضوعی است که سعی در تشریح و تفسیر جایگاه هیجان های و احساسات در توانمندی های انسانی دارد. مدیران برخوردار از هوش هیجانی، رهبران موثری هستند که اهداف را با حداکثر بهره وری، رضایتمندی و تعهد کارکنان محقق می سازند. با توجه به اهمیت هوش هیجانی در مدیریت، این مقاله به بررسی ابعاد هوش هیجانی در مدیریت، رشد و توسعه رهبری در محیط کار و روش آموزش هوش هیجانی در مدیریت سازمان می پردازد.     ● هوش هیجانی چیست؟   هوش هیجانی (EI) شامل شناخت و کنترل هیجان های خود است. به عبارت دیگر، شخصی که EI بالایی دارد، سه مولفه هیجان ها را به طور موفقیت آمیزی با یکدیگر تلفیق می ...

        "زیکو" که ماه می به عنوان مدیر اجرایی باشگاه فلامنگو منصوب شده بود، دیروز(جمعه) با انتشار بیانیه ای در وب سایت خود نوشت: می دانم  حضورم در باشگاه فلامنگو باعث ناراحتی مردم شده است و این شرایط به من اجازه نمی دهد به کارم ادامه دهم. مدیر باشگاه فلامنگو گفت: برنامه اش برای راه اندازی یک مرکز تمرین و اعلام پاره ای تغییرات در باشگاه موجب بی اعتمادی کادر اجرایی فلامنگو شده است.  باشگاه فلامنگو نیز اعلام کرد در مورد خروج زیکو هیچ اظهار نظری نمی کند. "زیکو" در سال های 1970 تا 1980 بازیکن فلامنگو بود و در سه دوره جام جهانی 1978 و 1982 و 1986 برای تیم ملی برزیل بازی کرد.

      هنگامیکه از افراد و اطرافیان خود بپرسید چگونه بر استرس و فشار های روزمره غلبه می کنند درصد زیادی از آنها از ورزش به عنوان اولین و مهمترین وسیله ی انجام این امر یاد می کنند. براستی چگونه فعالیت فیزیکی که در آن پاسخ های فیزیولوژیک بدن با پاسخ بدن به استرس یکسان است می تواند سببورزش و مدیریت استرس غلبه ی بدن بر فشارهای عصبی شود؟ آیا نوع ورزش هم در ایجاد این پاسخ موثر است؟ چه مقدار ورزش برای غلبه و مدیریت استرس لازم است؟ در ادامه ی مقاله با ما باشید.     تئوری های مطرح در مورد نقش ورزش در کاهش استرس سم زدایی ترکیبات زاید به دنبال استرس: در هنگام یا یک استرس قریب به 1500 واکنش شیمیایی در بدن رخ می دهد که در طی این واکنش ها هورمون ها، مواد هادی عصبی و تولیدات سمی و زائد زیادی تولید می شوند که برآیند این واکنش ها منجر به تحریک سیستم قلبی عروقی و کاهش عملکرد سیستم گوارشی و در نهایت آماده شدن بدن در مقابل استرس و آمادگی برای بروز پاسخ مناسب به عامل استرس زا است. متاسفانه در صورت عدم تخلیه این آمادگی بدنی محصولات زائد تولید شده در سیستم گردش خون پخش شده و می توانند سبب بیماری و تضعیف سیستم ایمنی و مستعد شدن به بیماری ها شوند. ورزش و فعالیت فیزیکی با فراهم ساختن امکان تخلیه ی و مصرف این مواد زائد ( با قرار دادن بدن در وضعیت پاسخ به استرس ) سبب دفع این مواد واسطه ای زاید و بیماری زا شده و به سلامت فرد کمک شایانی می کند. افزایش اعتماد ...

        مقدمه: مدیریت بازرگانی از مهمترین بخش های مدیریت شرکت های تجاری است زمانی یک شرکت می تواند بین خود مشتریان و خریدارانش ارتباط تجاری خوبی برقرار کند که یک مدیر بازرگانی موفق داشته باشد . فردی که مدیریت بازرگانی یک بنگاه اقتصادی را به عهده می گیرد در جذب مشتریان و عرضه و معرفی صحیح و اصول محصول یا خدمات یک شرکت تلاش می کند و به طور طبیعی مدیر بازرگانی فردی است که نقش اساسی در سود و زیان شرکتها دارد . دوره کارشناسی مدیریت بازرگانی یکی از دوره های تحصیلی آموزش عالی است و هدف از تشکیل این دوره آموزش نیروی انسانی متخصص مورد نیاز سازمانها، اداره ها، موسسه ها و شرکتهای دولتی و خصوصی در زمینه بازرگانی با وظایف و هدفهای گوناگون در سطوح کارشناسی می باشد.     هدف رشته: هدف از این رشته عبارت است از : آشنایی دقیق با وظایف اساسی سازمانهای بازرگانی ، افزایش مهارت و توانایی دانشجویان در شناخت مسائل مبتنی به مدیریت ، جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به هر یک از این مسائل ، ارزیابی راه حلهای مختلف در مورد هر مسأله و تصمیم گیری و اجرای تصممیمات متخذه .   صنعت و بازار کار: فارغ التحصیلان این رشته با آگاهی و شناختی که از ساخت سازمان، تئوریهای مدیریت و سازماندهی و تکنیکهای مختلف تصمیم گیری دارند قدرت حل مشکلات را پیدا می کنند و همچنین علاوه بر دانش نظری با کاربردهای این رشته نیز آشنا می شوند. فارغ التحصیلان مدیریت بازرگانی می توانند در ...

          تفاوت رشته مدیریت صنعتی با مهندسی صنایع: در رشته مهندسی صنایع دانشجویان بیشتر به مطالعه بعد فنی و تکنیکی صنایع می پردازند . اما رشته مدیریت صنعتی به دو بعد مالی و رفتاری صنایع تاکید بیشتری دارد.     ضرورت و اهمیت رشته مدیریت صنعتی: ضرورت و اهمیت دوره کارشناسی رشته مدیریت صنعتی با توجه به نکات زیر به خوبی آشکارمی شود.   ۱- آشفتگی و نابسامانی در بسیاری از موسسات بازرگانی و تولیدی عموما ناشی از عدم وجود اصول مدیریت و یا عدم رعایت این اصول است.   ۲- آموزش صحیح مدیریت می تواند در بهبود کلی جامعه به طرق زیر موثر باشد:   الف- شناخت مشکلات اقتصادی و بازرگانی جامعه و کوشش در رفع آن.   ب- آگاهی از آخرین پیشرفتهای دانش مدیریت و کاربرد آن براساس نیازهای جامعه و احتراز از تقلید صرف.   ج- اعمال حاکمیت ضوابط برروابط در اداره امور بازرگانی و صنعتی .     اهداف شغلی: منظور از تربیت مدیر در دوره کارشناسی رشته مدیریت صنعتی تربیت رئیس نیست بلکه تربیت افرادی است که بتواند در حوزه کار خود دارای استقلال فکری بوده و عوامل مهمتر و موثر در جریان کار خود را مورد تحلیل قرار داده و در جهت رفع مشکلات قادر به تصمیمگیری مناسب و مطلوب باشند . بنابراین فارغ التحصیل رشته با آگاهی و شناختی که از ساخت سازمانی ، تئوریهای مدیریت و سازماندهی و تکنیکهای مختلف رفع مشکلات پیدا می کنند قابلیت جذب در تشکیلات و سازمانهای مختلف بازرگانی و صنعتی با وظایف گوناگون ...

      ایمنی پروازها، قربانی"مدیریت سیاسی و بی کفایت" و "بهانه خوش خوراکی به نام تحریم ها" سید ضیاء الدین احتشام - اشتباه بزرگی که در بحث ایمنی پرواز ها وجود دارد این است که "علت تامه" سوانح هوایی در کشور را وجود هواپیماهای کهنه و قدیمی می دانند ؛ البته و صد البته یکی از دلایل مهم سوانح هوایی فرسودگی ناوگان است چه آنکه طبیعتا هواپیماهای مستعملی که بارها اورهال شده  و بدنه آنها نیز زیر فشار هزاران ساعت پرواز فرتوت شده اند می توانند حادثه ساز باشند. هم از این روست که تاکید می شود باید ناوگاه هوایی کشور نوسازی شود و متوسط عمر آن از 20-21 سال کنونی تا حد امکان پایین بیاید.سقوط هواپیما اما نکته مهم و کاملا حیاتی اینجاست که نو شدن هواپیماها هر چند لازم است اما به هیچ روی برای ایمن سازی پروازها کافی نیست چه آنکه هواپیما، تنها یکی از اضلاع پرواز است و سه  ضلع دیگر آن یعنی نیروی متخصص، امکانات زمینی و مدیریت کارآمد نیز لازمه شکل گیری یک پرواز ایمن و سالم هستند. از این رو، پربیراه نیست که بگوییم اگر همین امروز همه هواپیماهای کشور نو شوند، هر چند ایمنی حتما افزایش می یابد ولی به سقف ایده آل نمی رسد و خطر سقوط در ایران ، همچنان بالاتر از متوسط جهانی می ماند. به عنوان مثال ، فرض کنید هواپیمایی کاملا نو ، مدرن و مجهز به آخرین فناوری های روز وارد کشور شود و در یکی از ایرلاین ها پرواز کند. هواپیمای مذکور ، در کنار همه امکاناتی که دارد ، از فناوری "فرود ...